採用がうまくいかない根本原因は、「誰を採るか」が正確に定義されていないことにあります。AI・DX人材に特化した採用支援として、採用要件の言語化から候補者サーチ・選考代行まで、定義と実行を一気通貫で担います。
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「AIができる人が欲しい」という漠然とした要件のまま採用活動が進み、本当に必要な人材に出会えていない。技術の中身を理解していなければ、要件は曖昧なままです。
AI・DXの実務経験が浅いエージェントでは、ビジネス要件と技術スキルのバランスが取れた候補者が来ない。面接のたびにミスマッチが繰り返されている。
スキルは合っていても入社後に活躍できない、あるいはカルチャーが合わず短期離職してしまうケースが続いている。採用の成功は内定ではなく定着で測られます。
「いい人が来ない」「採用しても定着しない」——そうした悩みの根本は、採るべき人が正確に定義されていないことにあります。事業の課題・組織の状態・必要なスキル・求める人物像を言語化できて初めて、採用活動は正しい方向に動き出します。私たちは、その定義から実行までを一気通貫で担います。
採用要件・ポジション定義・期待役割・評価基準・面接スコアカードをゼロから設計します。エンジニア・コンサルタント・経営者の三つの視点を持つ担当者が、「なんとなく欲しい人材像」を精度の高い言語へと変換します。求人票もここから作ります。
選考ステップ・面接官アサイン・評価フロー・候補者コミュニケーション・オファー判断基準を整備します。「誰を採るか」の定義に沿って選考が一貫して動くよう、担当者が変わっても機能する仕組みを構築します。
候補者サーチ・スカウト代行・スクリーニング・日程調整・面接フィードバック共有・クロージング支援まで代行します。採用担当者のリソースが限られている組織でも、設計した仕組みに沿って採用活動を前に進めます。人材紹介（有料職業紹介）も行っており、候補者の直接紹介も可能です。
担当者は上場企業子会社の代表取締役として、採用を社長直下で担い、数多くの候補者と向き合ってきました。「採用する側」のリアルな判断基準と、採用活動を前に進めるための実務知見を、そのままサービスとして提供します。
上場企業子会社の代表として、私は採用を社長直下で担い、毎月数百名の応募と向き合ってきました。そこで何度も見たのは、要件が曖昧なまま走る採用が、候補者と組織の両方を消耗させていく光景です。入社した人が「思っていた仕事と違う」と去っていく。受け入れた現場が疲弊する。誰も悪くないのに、全員が損をする——原因はほぼ例外なく、入口の定義にありました。
だから私たちは、紹介の数ではなく「誰を、なぜ採るのか」の言語化から始めます。遠回りに見えて、それが採用に関わる全員にとっての最短距離だと確信しているからです。
那須 義生 — EXTOOL株式会社 代表取締役 CEO ／ 経歴を見る →
下記は代表的な職種です。AI・DX領域に限らず、幅広いポジションに対応できます。まずはご相談ください。
AI・DX戦略立案、業務改革、システム導入支援などに携わるコンサルタント職。
機械学習・生成AI・LLM活用、AIシステムの設計・開発・運用に携わるエンジニア職。
業務システムの設計・開発から、DXプロジェクトの技術推進まで担うエンジニア職。
AI・DXを活用した新規事業開発、アライアンス推進、プロダクト事業化などに携わる職種。
AIを活用したコンテンツ制作・広告運用・データ分析・マーケティング自動化に携わる職種。
AI・DXプロジェクトの推進管理、プロダクトロードマップの策定・実行に携わるマネジメント職。
事業課題・組織体制・過去の採用状況・求めるスキルセット・カルチャーを丁寧にヒアリング。「何が採用を難しくしているか」を構造的に整理することから始めます。
期待役割・必須スキル・評価基準・面接スコアカードを言語化。AIを活用して求人票を最適化し、「何を求めているか」が候補者に正確に伝わる言葉に整えます。
選考ステップ・面接官アサイン・評価フロー・候補者コミュニケーション・オファー判断基準を設計します。人が変わっても機能する採用オペレーションを仕組みとして構築します。
設計した仕組みに沿って採用活動を実行。候補者サーチ・スカウト代行・一次スクリーニング・日程調整・フィードバック共有・クロージング支援まで代行します。有料職業紹介事業者として候補者の直接紹介も行います。
内定時の条件交渉・オファー面談のサポートから入社後のフォローまで対応。構築した採用オペレーションは貴社に引き継ぎ、自走できる体制を目指します。
スカウト媒体の選定から、候補者リストの作成、スカウト文面の設計・送信・返信対応までを代行。「待ちの募集」から「取りに行く採用」への転換を実務ごと担います。
要件定義書をもとに、求人票・スカウト文面をAIで複数パターン生成し、返信率・応募率のデータで改善を回します。AI活用を本業とする会社ならではの進め方です。
応募〜内定までの選考状況を採用管理の仕組みに集約し、チャネル別の歩留まり・辞退理由を可視化。「どこで落ちているか」をデータで判断できる状態を作ります。
要件に基づく評価項目・共通質問・判断基準を面接官全員で共有し、「なんとなく良い」で決まらない選考を運用します。面接官トレーニングも含めて支援可能です。
まずはヒアリングから始めます。「採用要件の整理から手伝ってほしい」という段階でも歓迎です。初回相談は無料です。
採用の意思決定に使える実務知見を、Media で公開しています。
EXTOOL株式会社は、厚生労働大臣より有料職業紹介事業の許可を受けた適正な職業紹介事業者です。
求職者の方への手数料は一切かかりません。
